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05年时又开即将上市的，创办了汉，汉2010年上市上市后5年，汉庭更名为华住，逐渐从最初的经济型酒店企业，型为覆盖各酒店类型的多品牌酒店集。在上述的目标达成后，新5年里，琦还想做什?首先，他想改善集团的盈利结构。将前酒店直投的盈利模式，转变为集合直投、。

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以起到口口相传的作用。其实并没有做太多的广告，我想公司加三到四作为酒店公寓，我们现在的反馈非常好，入住率也很高，比我的一些活动都收到了很好的成效。今天人的维和以前不样了，其实我还创造了另一品牌主是吸引年轻的消费，因为他们不一定关注地点，而是关注

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有钱。我想识真有想法的人、真正有创力的人，能够生产出伟大的产品，他我又不想上市，我也不想套现，有钱可以慢慢择己想要投的项，有钱可以不急着要投资回报，我又不靠司赚钱吃。什么是成功?对我来，就是想干么就干什么提起未来投资划，他已经投资了一家口腔诊，

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(度假区万达城、酒)的人次，将超2亿人次，成为世界大旅游企业，前全球最大的旅游司迪2013年是13亿人次王健林还露，万达商业地产上市后，万达还有很多重要项的公司都在港注册，包主乐等文化产业项。目前万达在香港注册的公司已经有10家左右，这些司未来发展好

为每家酒店的管理者最重的就是执，我们工作80%在于执，我们要把整个集团，包品牌上好的理念真彻到每个细节上，剩下20%，可以在不违背理念的情况下进行自我发挥，但这也有界定，并不是以做无限制的发挥。作为酒店品牌，每个品牌有每品牌的理特色，只针的客户群和求

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